Los problemas de comunicación entre trabajadores son una constante en las grandes empresas. La tensión del día a día y las distintas personalidades y perfiles profesionales pueden derivar, en ocasiones, en pequeños conflictos que pueden repercutir negativamente en el rendimiento de los equipos, pudiendo incluso retrasar proyectos o imposibilitando su correcta presentación.
En pos de mejorar el rendimiento de los equipos, es cada vez más común, por parte de las empresas, utilizar dinámicas de trabajo en equipo, técnicas para fomentar la comunicación entre trabajadores, crear un ambiente cordial y aumentar la confianza entre ellos.
En este artículo veremos algunas de las dinámicas más eficaces para mejorar el clima laboral y potenciar el rendimiento de los miembros de un equipo de trabajo.
¿Qué son las dinámicas de trabajo en equipo?
Las dinámicas de trabajo son una serie de actividades interactivas que permiten reforzar determinados aspectos del trabajo en equipo. Cada actividad incluye unos objetivos a cumplir para las necesidades de las empresas. Además para los trabajadores, se convierten en actividades amenas en las que interiorizar aspectos diarios.
Estas dinámicas de trabajo tienen múltiples beneficios para las empresas. En primer lugar, mejoran la comunicación entre los empleados y, por tanto, su capacidad para trabajar en equipo. Como este tipo de actividades fomentan el conocimiento entre todos los empleados, estos aprenden a entender los diferentes estilos de comunicación de los demás, y así poder adaptarse entre ellos.
- Generan una mayor coordinación y cohesión interna entre los trabajadores.
- Potencian las cualidades profesionales de cada individuo.
- Reducen los niveles de estrés de la plantilla.
- Fomentan una competencia sana entre los empleados.
Además, mejoran el compromiso de los trabajadores con la empresa, logrando que todos los empleados vayan a un mismo camino para lograr los objetivos de forma conjunta y así poder adaptarse mejor a las diferentes situaciones que se plantean en el día a día.
Las dinámicas de trabajo en equipo más divertidas
A continuación te vamos a mostrar una serie de dinámicas divertidas para fomentar el trabajo en equipo y poder marcar la diferencia en el ambiente laboral:
Dinámicas de desarrollo profesional
La realidad de muchos de los trabajadores de una empresa es que buscan desarrollarse profesionalmente, invirtiendo su tiempo en aquello que les haga mejorar en sus puestos de trabajo o en su trayectoria profesional.
Por eso deberían incluirse actividades como cursos o talleres de formación extra que refuercen su trayectoria de forma conjunta, y que también sirvan para socializar entre compañeros y compartir intereses juntos.
Dinámica de cambio de roles
El intercambio de roles es perfecto para ponerse en la piel del compañero o jefe. Mediante esta dinámica, los participantes asumirán roles contrarios a los suyos, teniendo que solventar situaciones o problemas a los que se enfrenta diariamente la persona con la que se ha realizado el cambio.
Así se pueden demostrar las habilidades de cada uno, a parte de concienciar sobre el trabajo y esfuerzo de los demás en su puesto de trabajo. Además del hecho de que promoverá una dinámica de liderazgo y trabajo en equipo.
El cliente imprevisible
En determinados modelos de negocio, los trabajadores suelen interactuar con clientes tanto de forma presencial como online. En esta dinámica, un miembro del equipo se hará pasar por un cliente con muchas dudas que visite la empresa. El resto del equipo deberá trabajar conjuntamente para responder sus dudas e ir cambiando rápidamente su estrategia comunicativa para poder así conectar con el cliente.
Ponerse en el papel del cliente puede prever las dudas que estos tendrán en su interacción con la marca y trabajar para solucionarlas previamente.
Participar en un taller de cocina
Esta es la oportunidad perfecta para brindar al equipo de trabajo una oportunidad para liberar estrés y poder trabajar de forma conjunta con el resto de trabajadores. Además, después podrán comer juntos lo cocinado.
Da igual lo que vayan a cocinar, lo importante es que les estimulará la idea de desarrollar nuevas destrezas. Aunque siempre hay que prever las restricciones alimenticias de cada uno, para que así todos puedan disfrutar de forma conjunta.
Esta dinámica para trabajar en equipo mejora la cohesión grupal y la creatividad.
A contrarreloj
Todos sabemos que, en la actualidad, los trabajadores de las empresas trabajan contrarreloj, acotados por un tiempo a la hora de resolver problemas o entregar proyectos. Esta dinámica consiste en una competición entre varios grupos en las que se le piden que resuelvan una serie de problemas para la consecución del objetivo final. Estos problemas deberán ser resueltos en grupo en el mejor tiempo posible.
La dinámica proporciona grandes beneficios de trabajo en equipo y fomenta el reparto de responsabilidades de forma óptima.
Dinámicas para romper el hielo en la empresa
Romper el hielo es una buena dinámica para poder conocerse mejor. La presentación de todos los miembros de la empresa de forma organizada favorece la relación personal entre los trabajadores.
Es una dinámica de trabajo en equipo encaminada a favorecer la familiaridad entre compañeros, especialmente para aquellos que nunca han trabajado juntos. Puede utilizarse haciendo entrevistas entre ellos o presentándose individualmente de forma pública a todos los compañeros.
Para estas actividades, se recomienda realizar una lista de preguntas que favorezcan la interacción de los participantes. Esto evitará espacios de silencio entre los participantes, si los integrantes no realizan la cantidad de preguntas pertinentes o si su actuación se queda breve. Veamos algunas de ellas:
- Presentaciones rápidas: Con los trabajadores en grupos pequeños, dales unos minutos para conocerse entre ellos. Después, cada uno de los miembros debe presentar a otro compañero con todos los datos que sepa de él.
- La línea de tiempo: Con una línea del tiempo pintada en la pared, pide a tus empleados que coloquen un hito importante en su vida personal y profesional. Cuando lo hagan, puede explicar por qué es un hito importante en sus vidas.
- Bingo de intereses: Crea tarjetas de bingo con intereses y hobbies. Cada trabajador deberá encontrar a trabajadores que compartan esos hobbies y le firmen la casilla hasta alcanzarlas todas.
- Encuentra a la persona: Cada empleado cogerá una tarjeta al azar que le pida encontrar a alguien que cumpla con una condición determinada (que le guste viajar, la pintura… que sea zurdo). El empleado debe encontrar a un compalero que cumpla ese requisito.
- Rompecabezas: Entrega a cada trabajadar la pieza de un rompecabezas. Deberá encontrar a los compañeros que tienen piezas complementarias para montarlo.
- Preguntas en un bol: Escribe una serie de preguntas personales o profesionales e introdúcelas en un bol. Cada empleado debe tomar una y responder a esa pregunta.
- Speed talking: Crea rondas de interacción de 2 minutos entre empleados. En ese tiempo, pueden conocerse. Acto seguido, en la siguiente ronda, rotarán hasta alcanzar dos minutos con todos sus compañeros.
Dinámicas para fomentar el trabajo en equipo en la empresa
- Brainstorming: Son sesiones que, de manera grupal, se exponen ocurrencias hasta alcanzar una nuvea idea o la resolución de un problema.
- Juegos de roles: Los empleados asumen diferentes roles en un juego de rol play. Juntos, deben trabajar para resolver un problema y alcanzar un objetivo. De esta manera, los trabajadores aprenden a entender roles diferentes al suyo y, por tanto, a ponerse en la piel del compañero.
- Juegos de confianza: Realiza actividades que fomenten la confianza mutua. Un ejemplo es el «Círculo de Confianza», donde los miembros se ponen en círculo y uno a uno se deja caer hacia atrás, confiando en que los demás lo sostendrán.
- Dinámica de la cuerda: Cada equipo dispone de una cuerda. Sin hablar ni poder comunicarse más allá de las miradas, deberán entre todos componer una forma determinada con esa cuerda.
- Escape room: Los Escape Room son experiencias muy interesantes para promover el trabajo en equipo, donde entre todo el grupo deben encontrar la manera de escapar de una habitación.
- Reto de construcción: Son actividades de construcción de algún elemento en equipo. Existen muchas formas de hacerlo. Una muy interesante, es dividir dos grupos que solo pueden comunicarse a través de sus líderes.
- Celebra los éxitos. Aunque no es una actividad en sí misma, celebrar los éxitos hace que todos los trabajadores se sientan parte de él y les animará a participar de manera activa, con sus compañeros, en futuros proyectos.
Consejos para una dinámica de equipo exitosa
Para tener una dinámica de grupo exitosa debemos tener en cuenta una serie de objetivos para evitar conflictos o problemas entre el equipo y la dirección y que los objetivos finalmente puedan ser cumplidos con éxito.
- Planifica todo: No improvises y planifica las dinámicas con antelación.
- Enfócate en los objetivos: Las actividades deben estar enfocadas en los objetivos que quieres cumplir, asegurándote siempre de que se entienden bien las directrices.
- Un propósito claro: Recuerda que los empleados están ofreciendo su tiempo para desarrollar estas actividades. Por eso, los objetivos de la actividad para la empresa deben tener una correlación con los objetivos propios de los empleados. Los trabajadores prefieren actividades que les ayuden a desarrollar habilidades, o que puedan profundizar en las relaciones con el resto de compañeros.
- Las dinámicas deben ser continuas: No vas a conseguir tus objetivos si realizas una única dinámica, debe ser continuado en el tiempo ya que es un proceso a largo plazo.
- Informa a los trabajadores: En todo momento hay que tener una comunicación abierta donde se pregunte a los trabajadores sus opiniones para así poder realizar las actividades orientadas a ellos.